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總結(jié)過(guò)去 尋找差距 加強(qiáng)管理 爭(zhēng)創(chuàng)新高

時(shí)間:2009-09-14  來(lái)源:未知  作者:山東新稀寶  點(diǎn)擊:

—— 記2009山東新稀寶銷(xiāo)售管理人員會(huì)議

 


 
2009年8月3日,在403會(huì)議室里,來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的區(qū)域經(jīng)理與來(lái)自后勤的管理人員一同參加了山東新稀寶銷(xiāo)售管理人員會(huì)議。此次會(huì)議由南方分公司經(jīng)理鄢順安先生主持,副總經(jīng)理杜征國(guó)先生、副總經(jīng)理鄭朝霞女士及其他高層領(lǐng)導(dǎo)也出席了此次會(huì)議。

首先,銷(xiāo)售部秘書(shū)夏光芹對(duì)2009年上半年銷(xiāo)售部任務(wù)完成情況、同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)情況、各區(qū)域排名情況、人均銷(xiāo)售情況等做了詳盡細(xì)致的匯報(bào)。

接下來(lái),杜經(jīng)理針對(duì)上半年的銷(xiāo)售情況作了分析總結(jié),他說(shuō),對(duì)上半年整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況不太滿(mǎn)意,但可接受。東北大區(qū)盡管銷(xiāo)售環(huán)境不理想、工作難度大,但人均銷(xiāo)量領(lǐng)先,增長(zhǎng)速度較快;華北大區(qū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不太理想,希望迎頭趕上;南方分公司在起點(diǎn)低的情況下,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),希望繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)!

最后杜經(jīng)理針對(duì)市場(chǎng)存在的差距和問(wèn)題,對(duì)區(qū)域經(jīng)理提出幾點(diǎn)建議和希望:

一、少一些指責(zé),多一點(diǎn)指導(dǎo)。對(duì)新人多一些包容、扶持,讓他們得以快速成長(zhǎng)。

二、少一些承諾,多一些行動(dòng)。言傳不如身教,承諾不如付出實(shí)際行動(dòng),只有付出自己的真心,大家才會(huì)認(rèn)可。

三、少一些牢騷,多一點(diǎn)理解。牢騷是可以傳遞的,不良的情緒容易影響更多的人,我們只有不斷改變自己,創(chuàng)造有利條件,創(chuàng)造更加和諧的銷(xiāo)售環(huán)境,才會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的局面,才能取得更大的發(fā)展。

四、少一點(diǎn)要求,多一點(diǎn)付出。對(duì)別人的要求盡量要少一些,對(duì)自己的要求要盡量多一些。天道酬勤,一份耕耘,一份收獲,付出必有回報(bào)。

五、少一點(diǎn)眼前利益,多一點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。如果一個(gè)人著眼于眼前利益,就很難有很大的發(fā)展。如果公司沒(méi)有新鮮血液和新生力量的加入,企業(yè)也很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

最后他希望區(qū)域經(jīng)理正視各區(qū)域存在的問(wèn)題,盡快拿出整改方案,提高執(zhí)行力,向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)看齊,迎頭趕上,爭(zhēng)取完成下半年的任務(wù)。

此次管理人員會(huì)議是一次階段總結(jié)會(huì)議,通過(guò)此次會(huì)議,大家找到了各自區(qū)域存在的不足和差距,對(duì)下一步工作有著積極的指導(dǎo)意義。

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