追夢(mèng)者的舞臺，奮斗者的賽場(chǎng)
山東新稀寶股份有限公司開(kāi)啟人力資本增值“新時(shí)代”
為了給員工提供施展才華的舞臺，鼓勵更多的員工發(fā)揮自己的特長(cháng)和才華，2019年5月初，山東新稀寶股份有限公司正式開(kāi)啟人力資本增值認證通道。
經(jīng)過(guò)慎重的評估與甄選，共有46位有擔當和奉獻精神的優(yōu)秀員工脫穎而出。對此，為了讓大家更加貼近公司，了解公司發(fā)展，梳理自己的未來(lái)方向，公司將首批通過(guò)資本增值認證的員工聚集一起，開(kāi)展了為期兩天的培訓交流活動(dòng)。
簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)之后，財務(wù)部總監兼發(fā)展部經(jīng)理馮小龍先生開(kāi)始了他的分享。馮經(jīng)理結合自己入職以后的經(jīng)歷，講述了從“秀才到士兵，士兵到骨干，骨干到班長(cháng)”的脫穎而出、華麗轉身的過(guò)程，語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華，卻引來(lái)大家很多思考和反思，特別是針對如何在不同的身份和人生階段，進(jìn)行轉身，在場(chǎng)的同事們紛紛向馮經(jīng)理取經(jīng)。
接下來(lái)，副總經(jīng)理董祺先生從“利他、真我”兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)入手，引出對于“成長(cháng)型思維模式和固定型思維模式”的思考。董經(jīng)理在培訓中提到——思維方式的差異，成為不同人生的分水嶺，每個(gè)人的智力幾乎相差不大，但是思維方式卻讓每個(gè)人的發(fā)展都不盡相同。
次日上午，整個(gè)過(guò)程都是在思考、討論、分享中度過(guò)的，人力資源部總監兼人力資本增值部經(jīng)理于鳳仙女士帶領(lǐng)大家對于過(guò)去、現在、未來(lái)三個(gè)方向進(jìn)行了回顧、反思、梳理和探討。我是怎么理解人力資本增值的，關(guān)于增值，我是如何做的？作為先進(jìn)性的代表、員工的榜樣，對公司的價(jià)值、對組織的價(jià)值有哪些？可以做些什么？我未來(lái)能為公司做些什么？讓大家對以后的工作找準方向。
最重要的一點(diǎn)是，通過(guò)這次培訓，很多少言寡語(yǔ)、不愿意在會(huì )議上進(jìn)行分享的同事，紛紛上臺，敢于邁出第一步，勇于表達自己，大家在交流中，不斷學(xué)習，規劃自己未來(lái)的工作方向。
最后，董事長(cháng)湯傳忠先生通過(guò)熱力學(xué)第二定律，把“熵增、熵減”的原理，運用到企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展中。當“熵增”達到最高值的時(shí)候，不管是個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，都會(huì )呈現出一種無(wú)序平衡的狀態(tài)，員工懶散頑固、封閉，企業(yè)發(fā)展停滯不前。這個(gè)時(shí)候就需要做出改變，打破平衡做“熵減”調整，重新找回狀態(tài)。這一觀(guān)點(diǎn)，讓大家開(kāi)始主動(dòng)審視自己的狀態(tài)，收益頗豐。
經(jīng)過(guò)兩天的交流分享以及知識的“暴風(fēng)式”吸入，相信每位同事對自己未來(lái)工作方向，個(gè)人的發(fā)展，都有了更為深遠和明確的規劃。而公司也會(huì )繼續、持續地開(kāi)展人力資本增值認證，將其打造成一個(gè)真正的追夢(mèng)者的舞臺、奮斗者的戰場(chǎng)。
