新稀寶集團首場創(chuàng)享匯：讓創(chuàng)意流行起來
2020年3月31日，新稀寶集團市場部組織開展了首場創(chuàng)意分享會，邀請各個業(yè)務部門參與到創(chuàng)意分享和創(chuàng)意碰撞討論之中。
新稀寶集團2019年定位為技術創(chuàng)新型公司，為發(fā)揮抱團優(yōu)勢和創(chuàng)意創(chuàng)新思維，找到真正為公司出謀劃策的家人，集團市場部決定組織創(chuàng)意分享會，征集公司發(fā)展中的重要課題探討、銷售和推廣中的營銷問題等，為集團各項業(yè)務的開展提供新想法和新思路。
市場部經(jīng)理王文冠向大家傳遞了創(chuàng)辦創(chuàng)享匯的初衷，并且率先拋出了一個新的想法“益謙文化或許可以挖掘一類問題吸引具有相同問題的人，將業(yè)務分類聚焦”。另外，創(chuàng)意的最終目的是能夠真正解決問題。
市場部邀請孕嬰營銷中心總監(jiān)兼醫(yī)藥營銷中心總監(jiān)王文勝進行“開場分享”。王文勝首先表示，自己有很多事，感覺創(chuàng)享匯這件事更為重要，就來現(xiàn)場了。接著分享了自己對創(chuàng)意的理解，以及新稀寶成立初期新型銷售模式的探索和近幾個月直播渠道開發(fā)的創(chuàng)意案例，鼓勵大家不要放棄任何一個新想法，創(chuàng)新價值連城。
本次分享會共有三位提案人進行提案。孕嬰營銷中心傅龍?zhí)岢?span>5個議題，分別是：建立新稀寶新健康研究院，將現(xiàn)有產(chǎn)品進行整合推廣，統(tǒng)一營銷思路；建立集團層級主播團隊，分類打造主播紅人；開設內(nèi)部營銷產(chǎn)品說明會，在中高層及基層以上管理人員會議中增加公司內(nèi)部產(chǎn)品推廣，讓大家了解產(chǎn)品的同時為全員營銷做鋪墊；進行市場采風，收集整理優(yōu)秀一線的市場營銷動作及客戶、門店、消費者反饋，在集團現(xiàn)有渠道進行宣傳推廣；打通各品牌在各自行業(yè)內(nèi)的發(fā)聲平臺，樹立行業(yè)內(nèi)品牌的高度，便于招商合作。
參會成員針對“建立新稀寶新健康研究院”和“打通各品牌在各自行業(yè)內(nèi)的發(fā)聲平臺”進行了熱烈探討，醫(yī)藥事業(yè)部經(jīng)理兼營銷策劃部經(jīng)理李繼強認為可以通過開展與需要主題相關的學術會議實現(xiàn)提案落地，對于預算和執(zhí)行可以持續(xù)探討。
孕嬰營銷中心李敏提倡建立設計素材共享機制，實現(xiàn)設計素材全員共享。市場部、運營與流程IT部成員積極獻策，提議先推進集團素材網(wǎng)站資源共享，逐步進行設計素材共享機制的更迭。
運營與流程IT部孫淼提議開展原產(chǎn)地采風式直播，并且對凈琛品牌的推廣和運營提出自己的見解。禾衛(wèi)生物經(jīng)理申燕燕接受了提案，希望能夠?qū)⑾敕▓?zhí)行落地。
參會中，副總經(jīng)理鄭朝霞女士表示，非常贊賞各位家人提出有創(chuàng)意性方案并表示認同，她指出，方案落地對于提案人員必須具備高度的自信力、執(zhí)行力、說服力，同時還要具備經(jīng)營思維，才能讓方案到位，從而更好的為公司服務；研發(fā)部王起偉經(jīng)理對本次活動提出自己的建議，比如說控制好時間、把控進度，才能提高效率，真正達到創(chuàng)享匯的目的，同時對本次提案內(nèi)容發(fā)表了自己的建議。會后，市場部針對各項提案明確了具體的落地方向及執(zhí)行負責人，幫助將“創(chuàng)意”與營銷結合，讓創(chuàng)意真正落地。
據(jù)悉，創(chuàng)享匯上的所有提案獎將由高層進行季度評審，從落地性、建設性、創(chuàng)意執(zhí)行性等幾個方面進行評價，并設置了一星創(chuàng)意獎、二星創(chuàng)意獎和三星創(chuàng)意獎三個獎項，對應金額不等的獎勵。
創(chuàng)享匯持續(xù)了3個小時，與會各位家人期待第二期的分享！市場部會根據(jù)實際情況，進行第二期創(chuàng)享匯的安排。
讓創(chuàng)意流行起來，集團市場部將不遺余力的攜手各個部門及事業(yè)部，針對公司發(fā)展中的重要課題探討、營銷問題、棘手難題，一起探討創(chuàng)意想法和落地執(zhí)行方案，為新稀寶的發(fā)展貢獻自己的一份心力！讓新稀寶插上夢想的翅膀，飛得更高！
