從新出發(fā) 全力以赴打勝仗
新稀寶集團召開(kāi)2022財年一季度總結二季度規劃專(zhuān)題會(huì )
7月11日，“從新出發(fā) 全力以赴打勝仗”新稀寶一季度總結二季度規劃專(zhuān)題會(huì )于集團總部304會(huì )議室順利召開(kāi)。集團創(chuàng )始人湯傳忠、董事長(cháng)王猛、總經(jīng)理于鳳仙、集團高層，各業(yè)務(wù)單元部門(mén)負責人、管理干部團隊及部分關(guān)鍵崗位人員近60余人參加本次會(huì )議。會(huì )議由人力資源部負責人史玲主持。
?執行為王 敢于亮劍?
會(huì )議首先由集團總經(jīng)理于鳳仙，對年初目標及規劃方向進(jìn)行了回顧，對一季度營(yíng)銷(xiāo)各項指標完成情況進(jìn)行總結，并對二季度各項目營(yíng)銷(xiāo)具體目標與舉措進(jìn)行了詮釋、指導與安排，于經(jīng)理回顧自上任以來(lái)的心路歷程：融入共識、關(guān)注近期遠期、決策執行、總結復盤(pán)時(shí)強調執行為王的重要性讓在場(chǎng)的管理干部感同身受，只有我們團結一致才能真正激發(fā)新稀寶強大的組織活力，在講到疫情期間“敢于亮劍”時(shí)以真實(shí)的案例講述了部分業(yè)務(wù)團隊及員工在一季度做出的標桿榜樣力量要繼續保持，激勵在場(chǎng)的每一位管理干部以必勝的決心達成二季度的營(yíng)銷(xiāo)指標，現場(chǎng)響起熱烈的掌聲。
緊接著(zhù)于經(jīng)理組織了二季度關(guān)鍵舉措研討議題：一是，通過(guò)一季度業(yè)績(jì)及發(fā)展情況來(lái)看，識別出公司有哪些機會(huì )、挑戰和風(fēng)險點(diǎn)？二是，我們有哪些做得比較好的，有哪些可以改善或提升的？有哪些舉措或行動(dòng)可以在第二季度推行？各組圍在一起邊溝通邊討論，氣氛活躍，大家各抒己見(jiàn)，問(wèn)題得到進(jìn)一步的挖掘，措施得到進(jìn)一步的完善。討論結束后各組在于經(jīng)理的組織點(diǎn)評下進(jìn)行了宣講，各組的分享贏(yíng)得了在場(chǎng)每一位干部的陣陣熱烈的掌聲將研討活動(dòng)推向了高潮。此次研討活動(dòng)產(chǎn)生的很多可行性建議，將通過(guò)各部門(mén)總結的策略與計劃應用于實(shí)際工作，助力集團二季度目標的達成。
?步調一致 奮勇?tīng)幭?/span>?
集團董事長(cháng)首先對集團一季度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現表示肯定與鼓勵，他以“北美狼群圍攻野牛”的視頻為切入點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)、資金、團隊、策略、產(chǎn)品等方面進(jìn)行了深刻的分析，使在場(chǎng)的管理干部身臨其境感受到危機感、使命感，激發(fā)了奮斗的激情。他強調在二季度的各項工作中，我們要主動(dòng)出擊，像狼群與野牛視頻故事一樣找尋方法、保持一致、跟上節奏、化危為機，以破釜沉舟的勇氣和一往無(wú)前的決心，沖刺二季度業(yè)績(jì)并預祝斬獲佳績(jì)超額完成營(yíng)銷(xiāo)指標任務(wù)！
?堅守好產(chǎn)品 再創(chuàng )新佳績(jì)?
集團創(chuàng )始人湯傳忠對一季度取得的業(yè)績(jì)表示肯定和祝賀，并要求各業(yè)務(wù)單元要借鑒一季度好的經(jīng)驗和成果，齊心協(xié)力抓好二季度銷(xiāo)售，并對下一步工作提出意見(jiàn)：
一是感謝和祝賀。首先感謝集團總經(jīng)理于鳳仙為首的團隊管理干部，在整個(gè)季度業(yè)績(jì)沖刺過(guò)程中對各位同事的付出表示祝賀和感謝。業(yè)績(jì)是干出來(lái)的，是用我們的真心換取客戶(hù)的放心，是營(yíng)銷(xiāo)團隊真正的內涵和力量，體現的是營(yíng)銷(xiāo)的巨大精神價(jià)值。業(yè)績(jì)是拼出來(lái)的，需要全力以赴，把握市場(chǎng)節奏，選好產(chǎn)品、上好產(chǎn)品要提前做好布局。
二是堅守與選擇。堅守，每一個(gè)人每一家企業(yè)甚至每一個(gè)國家都有自己的屬性適合自己的發(fā)展道路，我們要堅守新稀寶建百年企業(yè)、走長(cháng)線(xiàn)戰略的企業(yè)屬性，只有堅定堅守我們的屬性才能真正走出一條新稀寶特色的百年道路。選擇，每一個(gè)人對選擇的感知是不一樣的，選擇什么樣的企業(yè)、什么樣的家庭，在那里發(fā)展是非常的重要，選擇大于努力，小到個(gè)人大到國家。我們新稀寶人更要做好選擇這個(gè)課題，選擇什么樣的打法？哪一款產(chǎn)品？選擇對了事半功倍，希望管理團隊在二季度工作中注重選擇，更加積極向上，做好問(wèn)題梳理、客戶(hù)及產(chǎn)品持續性分析把控選擇，用質(zhì)量過(guò)硬、功效確切的好產(chǎn)品去感染客戶(hù)；客戶(hù)服務(wù)有溫情，打動(dòng)客戶(hù)，以客戶(hù)為中心，形成我們的長(cháng)線(xiàn)持續品牌價(jià)值。
青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。二季度營(yíng)銷(xiāo)沖鋒號已經(jīng)吹響，新稀寶營(yíng)銷(xiāo)將士們必將不懼風(fēng)雨勇向前、團結一心勇亮劍，以鏗鏘決心，沖刺新目標，從新出發(fā)，大戰二季度，全力以赴打勝仗！
