——孕嬰事業(yè)部迎新春室內(nèi)拓展活動報道
文/張英
金龍鬧春送吉祥，拓展訓(xùn)練凝力量。2012年1月10日，新稀寶401會議室呈現(xiàn)出一派歡樂吉祥的氣氛，來自孕嬰事業(yè)部各市場的管理人員及部分后勤人員30余名員工匯聚一堂，參加了一場別開生面的室內(nèi)拓展培訓(xùn)活動。
伴隨著熱烈的掌聲，拓展活動拉開了序幕，人力資源部經(jīng)理于鳳仙女士主持了此次培訓(xùn)活動，她鼓勵員工積極參與，勇于超越，積極展現(xiàn)個人風(fēng)采，彰顯出孕嬰團隊的特色。
隨著“破冰”儀式的順利進行，這場令人期待的室內(nèi)拓展訓(xùn)練正式開始。于經(jīng)理首先按人員進行了分組，現(xiàn)場共分成了兩個團隊，大家開始分頭為自己的隊伍選隊長、起隊名、編隊呼、創(chuàng)作隊歌。大家集思廣益，分工協(xié)作，有個人創(chuàng)意的融入，也有團隊合作的結(jié)晶。經(jīng)過一番緊張、激烈的準備，兩個團隊依次閃亮登場，“龍騰隊”借龍年之勢，盡顯奮進豪情；“寶龍隊”以猛龍之勢，彰顯團隊精神。
本次拓展一共進行了四個項目：串名字比賽、驛站傳書、挑戰(zhàn)NO.1和七巧板。
“串名字比賽”，讓各隊隊員分別復(fù)述本隊其他人員的部門及名字，以打破團隊成員之間的隔閡，消除陌生感，加速團隊成員之前的了解。
在“驛站傳書”項目，每組成員排成一縱列，每個人就相當于一個驛站，于經(jīng)理和助教把帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴手中，大家需要利用聰明才智把這個數(shù)字信息傳遞到最前面這位伙伴的手中。此項目進行了三輪，每輪任務(wù)不同，難度也越來越大。項目看似很簡單，但要成功地完成非常不容易，需要大家相互配合，溝通到位，不斷去修正在行動過程中的錯誤和規(guī)則，才能準確、完美地完成即定的目標。通過游戲，隊員們發(fā)現(xiàn)了很多溝通上的問題，并在之后的總結(jié)討論中紛紛發(fā)言，提出了許多改進溝通效果的意見和建議。
“挑戰(zhàn)NO.1”需要每隊一氣呵成3個項目：瓶子傳遞、一圈到底、團隊節(jié)拍。最后用時最短的代表隊獲勝。這個項目考驗了各隊隊長的統(tǒng)籌能力，考驗了隊員之間的配合度以及速度。
最后一個項目是“七巧板”，也是一個團隊項目，兩個隊進行了重新組合，被分為7個小組，每組5塊七巧板和1張任務(wù)書，在要求時間內(nèi)完成任務(wù)書上的任務(wù)，最后，七個小組的總得分定格在640分，當?shù)谄呓M隊友讀完他們?nèi)蝿?wù)書的時候，大家都沉默了……這是感受很深刻的一個項目，項目內(nèi)容幾乎是一個崗位職責(zé)明確、人力物力資源充足、實現(xiàn)過程明確的一個活動，但大家卻忽略了最重要的內(nèi)容，那就是對團隊目標任務(wù)的不明確，各組處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)：有的組進行了資源整合，順利完成幾個圖型的擺放；有的組進行了緊張談判，資源進行了重新調(diào)配；甚至有的組強行把一些圖形拿走……轉(zhuǎn)換到工作角度，我們進行了一場由決策失誤造成資源分配不理想，效率不高的實現(xiàn)過程。這樣的教訓(xùn)如果發(fā)生在工作里，代價是慘重的……
通過一天的迎新春室內(nèi)培訓(xùn)活動，每一個參與其中的人都感到收獲很大。從團隊建設(shè)到團隊配合，從團隊分散到團隊凝聚，隊員們在各個拓展項目中更加清晰地理解團隊達成目標所需重視的各種要素，感悟到工作中許多問題的解決方法。相信：此次拓展訓(xùn)練將會對孕嬰事業(yè)部在今后的生活和工作中產(chǎn)生積極影響，讓我們共同努力，團結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展努力工作！
