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湯傳忠:“贏”從“亡”中生

時間:2017-06-23  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

作者:《齊魯周刊》記者 周群鋒

媒體簡介

《齊魯周刊》系山東省發(fā)展和改革委員會主管,齊魯周刊社主辦的山東第一新聞人物周刊,依托經(jīng)濟職能部門的背景,向讀者提供宏觀經(jīng)濟資訊和微觀經(jīng)濟信息,滲透社會經(jīng)濟的各個層面?!洱R魯周刊》自1999年9月創(chuàng)刊,10年來的沉淀與積累,已成長為山東周刊第一品牌,以“關注主流人群,關注精英人物”為理念,挖掘、報道了時政、文化、財富、娛樂等領域的熱點人物。


 


 創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)曾五次處于生死邊緣,歷經(jīng)磨難后的湯傳忠面對經(jīng)濟寒冬時,多了份從容淡定。

“要贏,首先做到的是‘不死’!因為‘贏’字頂頭便是‘亡’,而‘亡’寓意憂患意識,不‘贏’即‘亡’!” 

1月18日,“嗜好”國學,卻靠保健品“發(fā)跡”的山東新稀寶股份有限公司董事長湯傳忠與《齊魯周刊》記者聊起企業(yè)“過冬經(jīng)”時,大談他的“贏之道”!

 

生存比發(fā)展更重要 

“誰也不能在金融危機中獨善其身,但它對我們影響不是很大,當然這并非因我們是保健品行業(yè),而是由于我們的經(jīng)營風格是穩(wěn)扎穩(wěn)打型的,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在我一直把憂患意識放在最前面?!睖珎髦疫@樣告訴記者。 

作為山東省首家通過GMP認證的保健食品企業(yè),在金融風暴肆虐全球的2008年,新稀寶不但創(chuàng)造了同比增長10%的銷售業(yè)績,而且被山東省科協(xié)命名為全國第一家以企業(yè)為主體的微量元素健康教育基地,并特地為基地投資50多萬建成立微量元素科普展館,免費向社會各界及一些學校幼兒園家長開放或邀請不同群體學習。 

談到“亂中取勝”的秘訣,湯傳忠說:“越是金融危機,對企業(yè)家來說越需要一顆平常心,不能急于求成,在虛假廣告滿天飛的中國保健品行業(yè),我們一直在走專家和臨床路線,強調(diào)消費者的體驗和感受,注重臨床效果,這樣做市場,雖然速度慢了點,但是安全性高,穩(wěn)定,后勁也足,自然在抵御金融風暴方面也就有了優(yōu)勢?!?nbsp;

“有人說,我們剛送走一個看不懂的2008,又迎來了一個看不清的2009,金融危機給人帶來的困惑是可以理解的。求發(fā)展沒錯,但在這個過程中,不能忘記生存才是發(fā)展的根本。順利過冬者,必定是那些早做好充分過冬準備的人!”

 

“不倒翁”是需要有特色的 

在保健品行業(yè),國內(nèi)一直流傳著這樣一種宿命論:“國內(nèi)一種品牌的保健品從上市到退出市場不超過五年?!?

而湯傳忠從1995年白手起家到現(xiàn)在已有14個年頭?!拔覀儺a(chǎn)品的生命周期至少是50年,現(xiàn)在還很年輕嘛!”健談的湯傳忠呵呵一笑。 

“三年半的創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)曾五次處于生死邊緣,磨難和考驗不時伴隨企業(yè)的成長?!弊顕乐氐囊淮问窃跍珎髦覄?chuàng)業(yè)一年半的時候,由于決策失誤導致帳戶赤字達40多萬元,但他每次都能有驚無險地渡過難關。 

湯傳忠認為能做“不倒翁”,與自己的經(jīng)營特色密切相關:“就像人必須有個性才不被淹沒在人群中一樣,一個好的企業(yè)之所以能持續(xù)發(fā)展,也必須要有特色!” 

面對金融危機,日前湯傳忠專門給公司管理人員開了一個會議,進一步強調(diào)公司的特色:所有員工必須有憂患意識、有長遠的規(guī)劃,對未來永遠充滿信心,永遠充滿戰(zhàn)斗性! 

在新稀寶的接待室,湯傳忠常說的一句話“拒絕逃避挑戰(zhàn)的人,接受迎接挑戰(zhàn)的人,欣賞尋找挑戰(zhàn)的人!”分三行赫然寫在墻壁上。在這個嚴寒的金融危機時期,這幾句話愈發(fā)讓人品味。 

 

你是你自己唯一不倒的支柱! 

2008年11月18日晚,湯傳忠接到一個朋友的電話,對方是個個性很強的人,不服輸、很倔強,但從電話里傳過來的聲音卻柔弱無力,不管是生活、工作還是感情,都遇到了很大的挫折。她感到所有的支柱都倒了,不知道該怎么辦…… 

想了很久,第二天早上湯傳忠回給她一條短信:“當你身邊所有的支柱都倒下去的時候,他們都需要你再將他們扶起來,然后繼續(xù)做你的支柱,但是當你倒下去了,那么你和你的支柱只能永遠躺著,所以,不管遇到了什么困難,你是唯一必須站著的!” 

“在寒冬里誰也不會舒服,可能有很多國家、企業(yè)、個人在危機時期壓力很大,非常痛苦。其實,大浪襲來,大家所感受到的寒意和壓力是差不多的,就看誰更有意志、更能夠堅持,誰能夠在逆境中更好生存,誰就能更快勝出?!?nbsp;

同時,湯傳忠也認為金融危機暴露了企業(yè)自身的一些問題:“30年來,我們是在不計環(huán)境代價、資源浪費、勞動力成本低下、規(guī)則缺失的情況下,是在大力推動出口型經(jīng)濟、大搞基礎建設的前提下快速發(fā)展的,而這些優(yōu)勢慢慢可能會演變成劣勢或者不足,這也是美國金融危機,殃及中國池魚的原因?!?nbsp;

中國和世界的融合度越來越高,中國受世界的影響越來越大,對世界的影響也越來越大。“中國在2009年會比較艱難,失業(yè)嚴重,洗牌明顯,問題的暴露會讓政府下大力氣解決。大的危機過后往往是給那些適應性強的企業(yè)和人才更大的生存空間,更好的進化。存活下來的企業(yè)的競爭力會大大增強,人才的職業(yè)心態(tài)會有一個重新再造,社會文化會更趨理性和和諧?!?nbsp;

關于2009年的規(guī)劃,湯傳忠信心百倍:“2009,我們會根據(jù)市場需要,研發(fā)新的產(chǎn)品,與客戶保持更加密切的關系!”話音剛落,又馬上加上一句“特別是在同行服務不是很好的時候!” 

 

人物簡介: 

湯傳忠,1987年從安徽農(nóng)村考入山大生物化學專業(yè)。現(xiàn)任山東新稀寶股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、濟南體恒健生物工程有限公司董事長、濟南高新開發(fā)區(qū)活力元素開發(fā)中心董事長、濟南市傳統(tǒng)文化研究會會長。 

2004年,為進一步推動微量元素事業(yè)的發(fā)展。湯傳忠聯(lián)合齊魯醫(yī)院和山東大學,籌備成立了一級社團?-----山東省微量元素科學研究會。2007年成立山東新稀寶股份有限公司。

本文摘自2009年第4期《齊魯周刊》


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